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DA 104 Upcoming Workshops

Upcoming events

    • 27 Mar 2017
    • 9:00 AM (UTC+02:00)
    • 30 Mar 2017
    • 6:00 PM (UTC+02:00)
    • A determinarse


    Disciplined Agile (DA) es un framework para el proceso de toma de decisiones en IT que permite entregar soluciones ágiles en la empresa.

    Su instructor

    Socio y consultor Senior en Scott Ambler + Associates, una consultora especializada en ayudar a las empresas a adoptar exitosamente las estrategias de Disciplined Agile. Vive en Toronto y su trabajo está enfocado en realizar capacitaciones en disciplined agile y asesorías relacionadas con el proceso disciplined agile. Además, realiza consultorías en Estados Unidos, Europa y, ocasionalmente, en Asia y el Pacifico.Es autor de numerosos libros y white papers sobre desarrollo de software orientado a objetos, procesos de software Disciplined Agile Delivery (DAD)Agile Scaling Model (ASM)Agile Model Driven Development (AMDD)Agile Database TechniquesAgile UP, y el Enterprise Unified Process (EUP) (TM). Ha participado como orador en una amplia variedad de conferencias en todo el mundo, muchas veces como keynote de dichas conferencias, así como presentaciones internas para organizaciones.Es autor de artículos para varias publicaciones, además participa en diversos mailing yblog sobre como escalar en desarrollo de software ágil.

    • 27 Mar 2017
    • 8:30 AM (EDT)
    • 28 Mar 2017
    • 5:00 PM (EDT)
    • Montreal, Quebec, Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec 3535 Rue Saint-Denis

                             

    DA 104: Introduction à Disciplined Agile

    Atelier de préparation à la certification  (14 PDU)

    Une transformation agile est difficile, car changer une culture d’entreprise est difficile. Il n’y a pas un problème unique à résoudre, mais une centaine de petites décisions à prendre au jour le jour ce qui, dans la durée, affecte un grand nombre de personnes, de relations et de processus. Ces décisions ont aussi un impact sur les interactions et l’état d’esprit de ceux qui sont au cœur du changement. Contrairement aux autres cadres d'agilité d'entreprise, DA n'apporte pas de recette unique pour faire une transformation agile, mais plutôt un cadre de travail qui permet de déployer une agilité adaptée au contexte de votre entreprise.

    Avoir le choix est une bonne chose, prendre des décisions éclairées est encore mieux !

    Disciplined Agile (DA) est un cadre de prise de décision pour les TI pour aider les organisations à construire des solutions complexes en mode agile. DA sert à identifier les processus qui ont besoin d’être améliorés et de les coupler avec des stratégies de transformation qui ont déjà réussi. Disciplined Agile (DA) s’appuie sur un ensemble de pratiques agiles reconnues telles que Scrum, Extreme Programming (XP), Lean Software Development, Kanban, Unified Process, ainsi que Scaled Agile Framework (SAFe) et Agile Modeling. 

    Disciplined Agile (DA) comble le vide laissé par les méthodes en vigueur en fournissant un cadre pour planifier et lancer efficacement des projets complexes, et pour appliquer une méthode de travail fondée sur le cycle de production, à l’aide d’étapes simples, de mesures efficaces et d’une gouvernance agile.

    Non technique, cet atelier de deux jours est à la portée de tous les membres de l’équipe. Cet atelier a pour but de couvrir l'ensemble des concepts de DA, et de voir comment il peut s'adapter à votre contexte d'entreprise. L'atelier comprend de nombreux exercices de groupe permettant de consolider les notions apprises. L’atelier est utile pour les praticiens agiles en entreprise (coachs agiles, scrum master, product owner), mais également pour les cadres chargés de faire la transition entre les méthodes de gestion traditionnelles et les cadres agiles en entreprise.

    Objectifs du cours

    • Vous découvrez en quoi les aspects de la livraison d’une solution logicielle (architecture, conception, tests, programmation, leadership, assurance de la qualité, gestion des données) peuvent converger pour donner un tout cohérent
    • Vous acquérez une expérience pratique des techniques liées à la livraison de solutions agiles
    • Vous apprenez comment éviter les erreurs coûteuses liées à l’adoption de l’agilité en entreprise en débutant par identifier le cycle de vie de livraison de vos solutions
    • Vous découvrez comment adapter les processus agiles à votre propre contexte

    Public cible

    • Les praticiens issus des technologies de l’information peu familiers avec l’agilité et qui souhaitent en maîtriser efficacement les bases
    • Les praticiens agiles qui veulent amener leur pratique au prochain niveau, ou qui veulent obtenir leur certification Certified Disciplined Agilist Certified Disciplined Agile Practitioner.
    • Les gestionnaires TI seniors souhaitant apprendre comment adopter une approche disciplinée face à la livraison de solutions agiles
         
    Fournisseur est membre du consulat général de la PMI Programme et le PMI ne mentionne pas spécifiquement les cautionne, ou justifient la R.E.P.'s products, cours, publications, ou des services.


    Dates et horaires :

    • Accueil et déjeuner (très complet) : 8h30 à 8h00

    • Début de la formation : 9h00

    Prérequis

    • Connaître les concepts de base des cadres agiles est un plus, mais n’est pas exigé.

    La formation inclut :

    • Participation à la formation et aux exercices de groupe

    • Supports de cours en anglais

    • Tout le matériel pour les exercices pratiques

    • Déjeuner, dîner et collations servis par l'ITHQ

    • À l’issue de la formation, vous obtenez le titre de Disciplined Agilist

    • Vous pourrez passer l’examen en ligne Certified Disciplined Agilist pendant 30 jours. Et en cas de non passage ou d’échec, les examens subséquents coûteront 100$US .

    • Une fois que le cours est terminé, vous êtes en mesure de demander 7 PDU's enregistré auprès de la PMI Talent Triangle.

    Contenu

    1. Introduction à Disciplined Agile (DA) : Présentation des concepts-clés de DA, tels que les quatre cycles de développement, la prise en compte du contexte de l’entreprise (enterprise awareness), les rôles au sein de l’équipe, « être agile » versus « faire agile », l’importance du contexte, ainsi que l’importance d’adopter des approches flexibles orientées-but. Nous décrivons également les rôles et responsabilités des membres d’une équipe DA, ainsi que la structure des équipes qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, ou encore géographiquement distribuées.
    2. Phase initiale / inception : Couvre les activités-clés pour créer une équipe DA, notamment la modélisation des exigences initiales, la modélisation de l’architecture initiale, la planification des livraisons initiales, les différentes stratégies relatives à la mise en place de vos environnements de travail physique et virtuel, l’identification des risques initiaux, ainsi que la mise en place d’une vision partagée avec vos parties prenantes.
    3. Phase de réalisation / construction : Décrit les nombreuses stratégies techniques pour créer des incréments utilisables de votre solution, notamment le développement piloté par les tests (test-driven development, TDD), les tests d’acceptation TDD, comment lancer une itération/sprint, la planification et la modélisation en amont, l’utilisation des spikes, les réunions de coordinations cadencées, l’intégration et le déploiement continu, les tests faits par l’ensemble de l’équipe, les tests parallèles et indépendants, les radiateurs d’information, les tableaux Kanban, les burn-up charts, et autres outils. Ce module aborde aussi la réalisation de produits agiles d’un point de vue plus traditionnel, en montrant de quelle façon les activités comme l’architecture, l’analyse, la conception, les tests, le management et l’expérience utilisateur peuvent être traitées dans le contexte du cycle de vie de la solution.
    4. Phase de transition : Présente les différentes stratégies de livraison des solutions aux parties prenantes.
    5. Résumé de l’atelier : Rétrospective

    Formateur

 © 2014-2017 Disciplined Agile Consortium


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